サービスマーケティングの3つの方向性:エクスターナル、インターナル、インタラクティブ

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サービスマーケティングは、単に製品を売る以上の複雑さを持っています。そのため、サービス提供企業はエクスターナル・マーケティング、インターナル・マーケティング、そしてインタラクティブ・マーケティングという3つの異なるマーケティングの方向性を理解し、効果的に活用する必要があります。この記事では、これらのマーケティングの方向性が組織にどのように関連しているのかを詳しく解説します。

1. エクスターナル・マーケティング

エクスターナル・マーケティングは、企業が市場に向けて行う伝統的なマーケティング活動を指します。これには製品やサービスのプロモーション、価格設定、流通チャネルの管理など、マーケティングの4P(Product, Price, Place, Promotion)が含まれます。このアプローチの主な目的は、顧客の注意を引き、興味を喚起し、購買を促進することです。

2. インターナル・マーケティング

インターナル・マーケティングは、組織内部、特に従業員へのマーケティング活動に焦点を当てたアプローチです。サービス業では、従業員の満足度、モチベーション、スキルが直接的にサービスの品質に影響を与えます。従って、従業員に対して適切なトレーニング、リソースの提供、そして彼らの業務に対する価値認識を高めることが、全体のサービス品質向上につながります。インターナル・マーケティングは従業員を「内部顧客」として扱い、彼らが顧客に最高のサービスを提供できるよう支援します。

3. インタラクティブ・マーケティング

インタラクティブ・マーケティングは、従業員と顧客の間で直接行われるマーケティング活動を指します。サービスの実際の提供時において、顧客とコンタクト・パーソネルの間の相互作用がサービス品質を大きく左右します。良好なコミュニケーション、個別の顧客ニーズへの対応、そして顧客への感謝の表現などが、顧客の満足度を高め、ロイヤリティを構築します。

サービスマーケティングの成功は、これら三つの方向性が互いに補完し合い、統一された戦略の下で実行されることによって大きく左右されます。各企業はこれらの概念を理解し、組織の各レベルで適切に実施することで、顧客満足の最大化とビジネスの成長を実現できます。